NEWS
为切实提升公司质量管理水平,助推公司高质量发展,2021年7月1号胶印车间开展“质量月”活动,全面部署“质量月”系列工作。
一,加强宣传,营造氛围。在车间现场悬挂质量宣传标语,在微信群转发质量管理类文章,普及产品质量管理知识,提高全员质量意识,传播质量管控技术,增强广大员工的质量控制理念,营造良好质量管理氛围。
二,活动丰富,针对性强。计划开展产品质量综合整治工作,举办质量知识培训,开展“问题导向,全员质量改善”活动,对工艺技术标准进行检查、完善等。此外,还将组织对客户投诉质量问题进行重新梳理、分析、整改、效果验证情况,进一步强化职工质量控制意识。
三,正向激励,注入活力。在质量改善提案征集活动、知识竞赛和实操技能比赛等活动中,对表现突出的集体及个人进行表彰奖励。通过质量典型、质量能手、质量标兵等荣誉,带动全体职工奋勇争先,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。
相关推荐
为切实提升公司质量管理水平,助推公司高质量发展,2021年7月1号胶印车间开展“质量月”活动,全面部署“质量月”系列工作。
一,加强宣传,营造氛围。在车间现场悬挂质量宣传标语,在微信群转发质量管理类文章,普及产品质量管理知识,提高全员质量意识,传播质量管控技术,增强广大员工的质量控制理念,营造良好质量管理氛围。
二,活动丰富,针对性强。计划开展产品质量综合整治工作,举办质量知识培训,开展“问题导向,全员质量改善”活动,对工艺技术标准进行检查、完善等。此外,还将组织对客户投诉质量问题进行重新梳理、分析、整改、效果验证情况,进一步强化职工质量控制意识。
三,正向激励,注入活力。在质量改善提案征集活动、知识竞赛和实操技能比赛等活动中,对表现突出的集体及个人进行表彰奖励。通过质量典型、质量能手、质量标兵等荣誉,带动全体职工奋勇争先,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。