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2021年7月28日,亨源通印务有限公司烫覆压车间组织召开提升产品质量会议。
本次会议提出多项要求。车间各工序员工做好产品自检,杜绝不合格品流入下道工序;其次,紧跟过程,控制上道工序或车间流过来的产品,要检验是否为合格品,只有合格产品才能接收进行生产,对所查到的上道工序或车间的质量问题,要及时反馈。坚决做到不制造不良品,不接收不良品,不传递不良品。
会议特别强调了提高质量的重要性。对企业来讲,致力于提高生产率,可以降低成本,经受得住价格竞争的压力,从而获得更多的市场占有率。只有较高的生产率,企业才能真正具有竞争力,才能不被国内外竞争企业所替代。
国内印包企业的生产率相对较低,应注重生产率的提升,不能把所有的注意力和资金都投入到市场中,要牢记生产是业务的基础。
如果没有较高的生产率作保障,较大的市场占有率并不意味着较高的利润,并不利于企业的长远发展。
此次会议围绕“提升产品质量”展开,从实际出发,看到问题并提出了解决问题的方向,为以后工作的展开提供有效助益。
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2021年7月28日,亨源通印务有限公司烫覆压车间组织召开提升产品质量会议。
本次会议提出多项要求。车间各工序员工做好产品自检,杜绝不合格品流入下道工序;其次,紧跟过程,控制上道工序或车间流过来的产品,要检验是否为合格品,只有合格产品才能接收进行生产,对所查到的上道工序或车间的质量问题,要及时反馈。坚决做到不制造不良品,不接收不良品,不传递不良品。
会议特别强调了提高质量的重要性。对企业来讲,致力于提高生产率,可以降低成本,经受得住价格竞争的压力,从而获得更多的市场占有率。只有较高的生产率,企业才能真正具有竞争力,才能不被国内外竞争企业所替代。
国内印包企业的生产率相对较低,应注重生产率的提升,不能把所有的注意力和资金都投入到市场中,要牢记生产是业务的基础。
如果没有较高的生产率作保障,较大的市场占有率并不意味着较高的利润,并不利于企业的长远发展。
此次会议围绕“提升产品质量”展开,从实际出发,看到问题并提出了解决问题的方向,为以后工作的展开提供有效助益。