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为提升亨源通集团品牌形象,确保所属子公司按制度、标准对客户服务,2022年7月18日,在亨源通集团董事长的工作部署下,集团总部领导对子公司商业超市、商业百货、百润物业等单位进行全面检查和督导。
此次检查范围包括消防安全责任制落实情况、汛期应急预案、环境卫生、服务面貌、设备设施、高压配电室等重点内容。在检查过程中,集团要求各子公司做好如下几点:首先,强化责任落实,推动管理提升,加强监督检查,严格考核问责,层层压实责任。其次,检查制度流程表格执行情况,注重细节,加强执行力,规范管理行为。最后,看服务,看标准,检校学习结果,为客户、顾客服务,做好基础工作。
此次年度巡检,不仅是对所属各公司日常工作开展情况的一次实战检验,还有助于日后工作的顺利开展,在现有基础上不断提升品质,自觉统一思想和行动,秉承“力相聚、情相融、亨源通”的企业文化,在亨源通集团董事长的带领下,将品牌做大做强。
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为提升亨源通集团品牌形象,确保所属子公司按制度、标准对客户服务,2022年7月18日,在亨源通集团董事长的工作部署下,集团总部领导对子公司商业超市、商业百货、百润物业等单位进行全面检查和督导。
此次检查范围包括消防安全责任制落实情况、汛期应急预案、环境卫生、服务面貌、设备设施、高压配电室等重点内容。在检查过程中,集团要求各子公司做好如下几点:首先,强化责任落实,推动管理提升,加强监督检查,严格考核问责,层层压实责任。其次,检查制度流程表格执行情况,注重细节,加强执行力,规范管理行为。最后,看服务,看标准,检校学习结果,为客户、顾客服务,做好基础工作。
此次年度巡检,不仅是对所属各公司日常工作开展情况的一次实战检验,还有助于日后工作的顺利开展,在现有基础上不断提升品质,自觉统一思想和行动,秉承“力相聚、情相融、亨源通”的企业文化,在亨源通集团董事长的带领下,将品牌做大做强。