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地产公司提高管理能力,开展民主评议

日期:2020-09-07 10:23

为提高中层管理人员自身素质、提升大家管理能力、营造良好工作氛围、促进公司经营稳步健康发展的要求,地产公司于9月6日开展了2020年第三季度民主评议工作。

本次民主评议采用采取下级、平级、上级三个级别综合计分的方式,主要从工作能力、工作态度、个人素质、道德品行四个方面,对中层管理进行考评。考评表格由办公室统一发放,并现场对打分情况进行监督,充分体现了公开透明和民主参与。评分结束后办公室对所有评分进行汇总总结,针对得分较高的管理人员,在公司周例会点名表扬;而得分相对落后的管理人员,由总经理与当事人进行沟通,了解分数丢失在哪个环节,并在以后的工作中努力提高自身管理能力。

通过本次开展民主评议活动,进一步强化了各管理人员的战斗力,加强了各部门管理人员的沟通能力,提高各管理人员的自身素质以及管理能力,为公司经营稳步健康发展打下良好基础。


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地产公司提高管理能力,开展民主评议

发布时间:2020-09-07 10:23      

为提高中层管理人员自身素质、提升大家管理能力、营造良好工作氛围、促进公司经营稳步健康发展的要求,地产公司于9月6日开展了2020年第三季度民主评议工作。

本次民主评议采用采取下级、平级、上级三个级别综合计分的方式,主要从工作能力、工作态度、个人素质、道德品行四个方面,对中层管理进行考评。考评表格由办公室统一发放,并现场对打分情况进行监督,充分体现了公开透明和民主参与。评分结束后办公室对所有评分进行汇总总结,针对得分较高的管理人员,在公司周例会点名表扬;而得分相对落后的管理人员,由总经理与当事人进行沟通,了解分数丢失在哪个环节,并在以后的工作中努力提高自身管理能力。

通过本次开展民主评议活动,进一步强化了各管理人员的战斗力,加强了各部门管理人员的沟通能力,提高各管理人员的自身素质以及管理能力,为公司经营稳步健康发展打下良好基础。